Как эффективно набирать сотрудников на удалённую работу?

Смена приоритетов, способ выполнения работы, контакт с клиентами, а также общение с коллегами. Это всего лишь несколько примеров изменений, которые произошли в ведении бизнеса в результате COVID-19. Хотя мы не уверены, как долго мы пробудем в этой реальности, существуют процессы, которые многие организации просто не могут приостановить, одним из которых является набор персонала . Если компания перешла на тотальную удаленную работу, ее подход к поиску и найму талантов резко изменился. Ниже приведены важные аспекты, которые помогут компании подготовить эффективное предложение для кандидата и процесс найма в условиях непрерывной удаленной работы. Про особенности подбора и инструменты для рекрутеров также можно почитать подробнее.

Изменить критерии выбора

Удаленная работа может повлиять на то, что вы будете искать другую группу кандидатов. Возможно, независимо от вашего положения, вы сосредоточитесь на привлечении людей с технологическими навыками, которые могут ориентироваться в удаленной среде, а также осознают преимущества и недостатки, которые это может принести. Профиль кандидата может измениться именно из-за большей роли знаний пограничных ИТ.

Обновить описание вакансии

Составьте описание должности, в котором основное внимание уделяется привлечению удаленных кандидатов. Дайте понять, что это именно те люди, которых вы ищете. Покажите все аспекты удаленной роли, а также четко определите ожидания в отношении необходимых навыков и квалификации. Также подчеркните преимущества удаленной работы в вашей компании.

размещайте свои предложения в нужных местах

Где вы размещаете объявления о работе, всегда было важно. Помимо веб-сайта компании, порталов с объявлениями или социальных сетей (в том числе обмена в LinkedIn ), также стоит опубликовать их на нишевых веб-сайтах. Ищите сайты, специально предназначенные для удаленных сотрудников. Таким образом вы увеличите свои шансы найти подходящих кандидатов. Еще один эффективный метод охвата интересующей вас группы — это сотрудничество с кадровым агентством. Его специалисты могут облегчить работу вашего внутреннего отдела кадров.

Увеличить область поиска

Большим преимуществом непрерывной удаленной работы является то, что не имеет значения, из какого уголка страны вы работаете. Это означает, что при поиске сотрудника вы можете увеличить область поиска. Вам не нужно ограничиваться непосредственной близостью. Это дает доступ к большему и разнообразному пулу талантов.

Проверить коммуникативные навыки

Поговорив с кандидатом по телефону, электронной почте или в режиме видеоконференции, оцените его навыки цифрового общения. В виртуальном мире это еще важнее — ведь именно в такой среде и будет происходить работа. Узнайте не только о том, что говорит кандидат, но и о том, как и комфортно ли ему пользоваться инструментами онлайн-общения.